Project Risk Management (Spring 2025)
Опис курсу
Project Risk Management – це важлива складова кожного проєкту, яка не залежить від його типу: Waterfall, Agile або Hybrid. Саме ризики допомагають менеджеру проекту уникати «гасіння пожеж», доводячи проєкт до успішного завершення з мінімальними втратами.
Курс складається з 4-х онлайн-занять по 2 години. Протягом занять ви розберетеся як працює цей інструмент і в яких випадках його застосовувати. Ми в деталях обговоримо і потренуємо навички, потрібні для успішного управління ризиками проєкту. Кожне заняття складається з теорії та практики, тож закріпимо нові знання і на практиці. І обов’язково розберемо всі питання учасників групи.
Сертифікація
Учасники курсу отримають 8 PDU в рамках постійного навчання в Project Management Institute (PMI) для PMP, PgMP і PMI-ACP сертифікацій.
Тренінг допоможе:
- розібратися у процесах управління ризиками на проекті;
- виявити, описати та оцінити ризики проекту;
- отримати набір сучасних інструментів для управління проектними ризиками;
- мінімізувати непередбачені та стресові ситуації в проекті;
- зробити ризик-менеджмент в проекті щоденним інструментом роботи з командою.
Course Content
Організаційні деталі курсу
Матеріали курсу
Підсумки курсу
Instructor
Oleksiy Shebanov
Trainer & Managing Partner @E5 Director. Head of PMO @Intellias Працює в IT з 2005 року, з 2009 року на керівних посадах: Program Manager, Lead Delivery Manager, Head of IT, Global Transformation Lead, Delivery Consultant, Scrum Master, Agile Coach, Head of PMO @ Vodafone, DTEK, GMS AG, Scalr, Ciklum, Intellias. Director of PMI Ukraine: Kyiv branch Портфоліо містить проекти в різних областях: розробка програмного забезпечення, IT-інфраструктури, впровадження ITIL / ITSM, проекти по монетизації сервісів, впровадження PMO, сертифікації компаній (Business Continuity, ISO, DataPrivacy), а також бізнес-проекти, що пов'язані з операційними поліпшеннями, управлінням змінами, трансформацією і забезпеченням безперервністю бізнесу.
