Project Management: Deep Dive (Autumn 2023)
Опис курсу
Професійне управління проектами та командами вимагає знань і розуміння основних інструментів і процесів проектного менеджменту, вміння вибудовувати комунікації в командах, партнерські відносини з клієнтом та іншими зацікавленими особами. Наш тренінг допоможе Вам систематизувати накопичений досвід і отримати оптимальний, концентрований набір знань для успішного управління проектами в будь-якій індустрії, а також ознайомитися зі специфікою підходів в ІТ. Основний акцент даного курсу на: ключові інструменти і процеси в управлінні проектами, практичні кейси, тестові завдання.
Кожен модуль розроблений з урахуванням як Waterfall, так і Agile підходів, щоб ви могли управляти будь-яким продуктом і / або проектом. Також в курс включені найкращі інструменти для фасилітації та організації роботи команд у віддаленому режимі. Програма побудована на базі PMBOK (Project Management Body of Knowledge), Scrum Guide 2020 року, найкращих світових практик, досвіді PMO провідних світових компаній, а також практичному досвіді та знаннях тренера.
Сертифікація
Учасники курсу отримають 40 PDU в рамках постійного навчання в Project Management Institute (PMI) для PMP, PgMP і PMI-ACP сертифікацій.
В результаті курсу учасники:
- Вивчать та навчаться застосовувати найкращі практики та інструменти управління проектами;
- Навчаться успішно, проактивно виявляти і розв’язувати проблеми в проектах на всіх стадіях його життєвого циклу.
- Зможуть впорядкувати хаос будь-якого ступеня на своїх проектах;
- Навчаться будувати ефективні і працюючі процеси;
- Навчаться використовувати єдину мову проектного менеджменту, зрозумілу у всьому світі.
Course Content
Організаційні деталі курсу
Тиждень 1
Модуль 1. Фундаментальні поняття проектного менеджменту
Тиждень 2
Модуль 2. Agile Project Management
Тиждень 3
Модуль 2 & 3. Agile at Scale. Валідація продукту, ініціація проекту.
Тиждень 4
Модуль 4 & 5 & 6. Управління вимогами продукту / проекту. Управління розкладом (календарем) проекту. Фінансовий менеджмент проекту
Тиждень 5
Підсумки курсу
Instructor
Oleksiy Shebanov
Trainer & Managing Partner @E5 Director. Head of PMO @Intellias Працює в IT з 2005 року, з 2009 року на керівних посадах: Program Manager, Lead Delivery Manager, Head of IT, Global Transformation Lead, Delivery Consultant, Scrum Master, Agile Coach, Head of PMO @ Vodafone, DTEK, GMS AG, Scalr, Ciklum, Intellias. Director of PMI Ukraine: Kyiv branch Портфоліо містить проекти в різних областях: розробка програмного забезпечення, IT-інфраструктури, впровадження ITIL / ITSM, проекти по монетизації сервісів, впровадження PMO, сертифікації компаній (Business Continuity, ISO, DataPrivacy), а також бізнес-проекти, що пов'язані з операційними поліпшеннями, управлінням змінами, трансформацією і забезпеченням безперервністю бізнесу.






