PMO Studio – Q4 2024
Опис курсу
PMO Studio – це курс-майстерня для професіоналів в бізнесі та проєктному менеджменті, які прагнуть створити централізовану функцію або центр експертизи з управління проєктами та трансформаційними змінами.
У результаті курсу ви:
- навчитеся визначати потреби стейкхолдерів в побудові PMO
- знатимете як якісно ініціювати створення PMO, визначити стратегію та чіткі цілі
- матимете повноцінні знання і навички для створення та успішного управління PMO
- зможете розробити загальну систему відстеження статусів, прогресу та результатів проєктів та програм
- володітимете інструментами для налагодження ефективної роботи команди
- знатимете як оптимально використовувати сучасні інструменти для вдосконалення та оптимізації вашої робочої діяльності
- розумітимете останні тренди для впроваджувати інновації у своїх проєктах
- знатимете що робити для реалізації стратегії компанії та як працювати зі змінами
- зможете впоратися з будь-яким хаосом у активних проєктах та освоїте навички побудови ефективних та дієвих бізнес-процесів.
Course Content
Організаційні деталі курсу
Тиждень 1
Тиждень 2
Тиждень 3
Тиждень 4
Тиждень 5
Підсумки курсу
Instructor
Oleksiy Shebanov
Trainer & Managing Partner @E5 Director. Head of PMO @Intellias Працює в IT з 2005 року, з 2009 року на керівних посадах: Program Manager, Lead Delivery Manager, Head of IT, Global Transformation Lead, Delivery Consultant, Scrum Master, Agile Coach, Head of PMO @ Vodafone, DTEK, GMS AG, Scalr, Ciklum, Intellias. Director of PMI Ukraine: Kyiv branch Портфоліо містить проекти в різних областях: розробка програмного забезпечення, IT-інфраструктури, впровадження ITIL / ITSM, проекти по монетизації сервісів, впровадження PMO, сертифікації компаній (Business Continuity, ISO, DataPrivacy), а також бізнес-проекти, що пов'язані з операційними поліпшеннями, управлінням змінами, трансформацією і забезпеченням безперервністю бізнесу.
