Управління процесами: BPM in Action (Jan – Mar 2025)
Курс “BPM in Action” створений для фахівців, які прагнуть оптимізувати робочі процеси, опанувати нові навички та розширити свої компетенції, або ж підвищити ефективність своїх компаній.
У результаті курсу «Управління процесами: BPM in Action» ви:
- зможете визначати основні процеси підприємства, готувати для керівництва аргументацію щодо впровадження ВРМ;
- визначатимете ключові ролі та їхні відповідальності, визначати роль власника процесу;
- вмітимете визначати дорожню карту впровадження будь-якого проекту із покращення бізнес-процесів;
- опануєте практичні навички з опису (SIPOC) та моделювання процесів за допомогою BPMN та інструментів;
- навчитеся описувати та презентувати необхідні артефакти процесу AS-IS та TO-BE;
- зможете оцінювати ефективність процесів, використовуючи метрики та показники для аналізу продуктивності та виявлення точок для покращення;
- навчитеся аналізувати та оптимізувати бізнес-процеси з використанням методів Lean та Six Sigma;
- будете знати, як застосовувати методології безперервного вдосконалення та трансформації бізнес-процесів;
- розумітимете як працювати з опором до змін з боку команд та співробітників компанії;
- зможете впроваджувати BPM у своїй компанії та управляти процесами на основі міжнародних стандартів та практик.
Course Content
Організаційні деталі курсу
Модуль 1
Модуль 2
Модуль 3
Модуль 4
Модуль 5
Модуль 6
Підсумки курсу
Instructor
Oleksandr Demyanyuk
Head of Product Engineering @Intellias Віце-президент з питань освіти та сертифікації в асоціації професіоналів із управління бізнес процесами @АВРМР Україна Сертифікований спеціаліст від АВРМР International (CBPA®) Сертифікований Lean спеціаліст (Grean Belt) В минулому – керівник процесного офісу, керівник відділу процесного аналізу, процесний аналітик, бізнес-аналітик. Працює в IT понад 14 років, половину з яких присвячені бізнес-аналізу та бізнес-процесам. Пройшов шлях від аналітика до керівника кількох продуктів в компанії. Працював в аутсорсингових та аутстафінгових IT-компаніях. Окрім управління процесами та бізнес аналізом, займався розробкою систем навчання та матриць компетенцій для бізнес-аналітиків та процесних аналітиків. Автор проекту глосарію з процесного управління. Проводить навчання та менторство для людей, які хочуть розпочати кар’єру в бізнес-аналізі та процесному управлінні.



