Project Management: Deep Dive (Sep – Nov 2024)
Опис курсу
Курс «Project Management: Deep Dive» призначений для тих, хто прагне вдосконалити свої навички у професійному управлінні проєктами та командами. У ході навчання ви структуруєте вже накопичений досвід, отримаєте систематизовані та практичні знання про ключові інструменти та процеси управління проєктами, навчитесь будувати ефективні комунікації в командах та підтримувати партнерські стосунки з клієнтами та іншими стейкхолдерами.
Сертифікація
Учасники курсу отримають 44 PDU в рамках постійного навчання в Project Management Institute (PMI) для PMP, PgMP і PMI-ACP сертифікацій.
В результаті курсу учасники:
- навчитеся використовувати єдину мову проєктного менеджменту, зрозумілу у всьому світі;
- знатимете як якісно ініціювати проєкт та визначити його чіткі цілі;
- навчитеся проактивно виявляти і успішно розв’язувати проблеми в проєктах на всіх стадіях його життєвого циклу;
- володітимете інструментами для налагодження ефективної комунікації проєктної команди та управління їхньою мотивацією;
- знатимете як оптимально використовувати сучасні інструменти для управління проєктами, що допоможе вдосконалити та оптимізувати ваші робочі процеси;
- зможете планувати необхідні резерви запланованих активностей проєкту для збільшення точності оцінки та планування термінів всього проєкту;
- розумітимете останні тренди ІТ галузі для впроваджування інновацій у своїх проєктах;
- вмітимете планувати, управляти та моніторити ресурси та бюджет проєкту;
- знатимете що робити при різких змінах у вимогах чи стратегії проєкту та як зменшити ймовірність настання такої ситуації;
- зможете впорядкувати хаос будь-якого ступеня на своїх проєктах та навчитеся будувати ефективно працюючі процеси.
Course Content
Організаційні деталі курсу
Тиждень 1
Модуль 1. Фундаментальні поняття проектного менеджменту
Тиждень 2
Модуль 2. Agile Project Management
Тиждень 3
Тиждень 4
Тиждень 5
Тиждень 6
Тиждень 7
Підсумки курсу
Instructor
Oleksiy Shebanov
Trainer & Managing Partner @E5 Director. Head of PMO @Intellias Працює в IT з 2005 року, з 2009 року на керівних посадах: Program Manager, Lead Delivery Manager, Head of IT, Global Transformation Lead, Delivery Consultant, Scrum Master, Agile Coach, Head of PMO @ Vodafone, DTEK, GMS AG, Scalr, Ciklum, Intellias. Director of PMI Ukraine: Kyiv branch Портфоліо містить проекти в різних областях: розробка програмного забезпечення, IT-інфраструктури, впровадження ITIL / ITSM, проекти по монетизації сервісів, впровадження PMO, сертифікації компаній (Business Continuity, ISO, DataPrivacy), а також бізнес-проекти, що пов'язані з операційними поліпшеннями, управлінням змінами, трансформацією і забезпеченням безперервністю бізнесу.






